Взять займ
Подчинение на работе: какие бывают виды и как разобраться в структуре компании
Представьте ситуацию: вы только начали работать в организации и не можете разобраться, к кому обратиться по рабочему вопросу — к руководителю группы, куратору проекта или сразу к главе компании. Разобраться в этом помогает чёткая система рабочих связей: она показывает, кто за что отвечает и кому нужно докладывать о результатах.
В Трудовом кодексе Республики Беларусь нет отдельного определения для такой системы, но её принципы можно вывести из трудового договора и описания должностных обязанностей. По закону работодатель имеет право давать сотруднику поручения — но только в рамках закреплённых за ним задач.
Где посмотреть схему рабочих связей
Обычно порядок подчинённости изображают на специальной схеме организации — это наглядная карта, которая показывает два типа связей:
Прямое подчинение: у сотрудника один начальник, который ставит задачи и контролирует их выполнение.
Функциональное подчинение: работник получает задания сразу от нескольких руководителей — каждый отвечает за своё направление.
Сколько человек может быть в команде у одного руководителя
Есть такое понятие — норма управляемости. Оно означает, сколько сотрудников может эффективно контролировать один менеджер. Исследования показывают, что лучший результат достигается, когда в подчинении у руководителя находится от 5 до 9 человек. Это подходит для большинства управленческих позиций.
Важно понимать: схема рабочих связей — это не вся организационная структура компании. Последняя гораздо шире: она учитывает не только вертикальное подчинение, но и горизонтальное взаимодействие между отделами и подразделениями.
Почему сотруднику важно знать схему подчинённости
Понимание того, кто кому подчиняется, — полезный навык на работе. Вот несколько ситуаций, когда это особенно актуально:
Если ваш непосредственный начальник временно отсутствует, нужно знать, кто исполняет его обязанности.
При переводе на новую должность цепочка ответственности меняется — эти изменения закрепляются в официальном приказе.
Карьерный рост часто связан с расширением зоны ответственности: чем выше позиция, тем больше людей может оказаться в вашем подчинении.
Чем отличается схема подчинённости от оргдизайна
Не стоит путать эти понятия:
Оргдизайн — это комплексное проектирование всей системы работы компании: процессов, ролей, взаимодействий.
Схема подчинённости — лишь часть этой системы. Она описывает только властные связи: кто кому отдаёт распоряжения и кто за что отвечает.
Какие бывают виды подчинения
Тип подчинения | Что это значит | Пример из жизни |
|---|---|---|
Прямое | У сотрудника один руководитель, чьи указания обязательны к исполнению | Руководитель отдела даёт задание своему подчинённому |
Функциональное | Работник получает задачи от разных начальников в зависимости от направления работы | Бухгалтер выполняет поручения и главного бухгалтера, и генерального директора |
Матричное | Двойное подчинение: сотрудник отчитывается и перед функциональным руководителем, и перед куратором проекта | Программист в IT‑компании подчиняется и техническому директору, и менеджеру конкретного проекта |
Популярные вопросы о рабочих связях
Может ли работник не выполнять поручения руководителя, который не является его непосредственным начальником?
Где найти информацию о том, кому я подчиняюсь в компании?
Влияет ли положение в цепочке подчинённости на уровень зарплаты?
Комментарии (0)